1、【题目】某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出,小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程,小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的()。
选项:
A.项目工作说明书
B.范围管理计划
C.范围说明书
D.WBS
答案:
C
解析:
解析
发布项目章程后,接着就要对项目进行初步分解,明确项目范围了。通过题干可知“依据该章程等项目资 料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的”“ C.范围说明书” 为正确选项。
1、【题目】某项目的双代号网络图如下所示,该项目的工期为()。
选项:
A.17
B.18
C.19
D.20
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执,此时作为项目经理应该首先采用()的方法来解决这一冲突。
选项:
A.请两人先冷静下来,淡化争议,然后在讨论问题时求同存异
B.帮助两人分析对错,然后解决问题
C.要求李某服从小组长王某的意见
D.请两人把当前问题搁置起来,避免争吵
答案:
B
解析:
解析
该题的选项是“ B.帮助两人分析对错,然后解决问题 ”。
1、【题目】应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、数据域安全等。以下描述不正确的是:()。
选项:
A.按粒度从大到小排序为系统级安全、资源访问安全、数据域安全
B.系统级安全是应用系统的第一道防线
C.功能性安全会对程序流程产生影响
D.数据域安全可以细分为文本级数据域安全和字段级数据域安全
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】以下关于软件测试的描述,()是正确的。
选项:
A.系统测试应尽可能在实际运行使用环境下进行
B.软件测试是在编码阶段完成之后进行的一项活动
C.专业测试人员通常采用白盒测试法检查程序的功能是否符合用户需求
D.软件测试工作的好坏,取决于测试发现错误的数量
答案:
A
解析:
解析
答案是“ A.系统测试应尽可能在实际运行使用环境下进行”。 系统测试是基于系统整体需求说明书的黑盒类测试,应覆盖系统所有联合的部件。系统测试是针对整个产 品系统进行的测试,目的是验证系统是否满足了需求规格的定义,找出与需求规格不相符合或与之矛盾的 地方。 系统测试的对象不仅仅包括需要测试的产品系统的软件,还要包含软件所依赖的硬件、外设甚至包括 某些数据、某些支持软件及其接口等。因此,必须将系统中的软件与各种依赖的资源结合起来,在系统实 际运行环境下来进行测试。 软件测试活动不仅包含对代码、对设计、对功能、对需求的测试,也包括测试计划的制定。测试计划的制 定是在编码之前完成的。
1、【题目】项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票:团队成员中的 45%选择方案甲; 35%选择方案乙; 20%选择 方案丙,因此,方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是( )。
选项:
A.一致同意
B.大多数原则
C.相对多数原则
D.独裁
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了以下定义: 同时,对项目相关人员在该产品库中的操作权限进行了如下分配,其中 √表示该人员具有相应权限, ×表示 该人员没有相应权限则产品库权限分配表中用①②③④⑤标出的位置,应填写的内容为()
选项:
A.①√;②×;③×;④√;⑤√
B.①×;②×;③×;④×;⑤√
C.①√;②√;③√;④×;⑤√
D.①×;②√;③×;④×;⑤√
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。
选项:
A.①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统
B.①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理
C.①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划
D.①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写()
选项:
A.①进度落后②成本差CV③进度差SV
B.①成本差CV②进度差SV③进度落后时间
C.①进度差SV②成本差CV③进度落后时间
D.①进度落后②进度差SV③成本差CV
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】某公司有一台Linux文件服务器,多台Windows客户端和Linux客户端。要求任意一个客户端都可以共享服务器上的文件,并且能够直接存取服务器上的文件。客户端和服务器间应该使用()协议
选项:
A.NFS
B.Samba
C.FTP
D.iSCSI
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】()没有体现项目经理作为整合者的作用。
选项:
A.与项目干系人全面沟通,来了解他们对项目的需求
B.充分发挥自身经验,制定尽可能详细的项目管理计划
C.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
D.通过沟通、协调达到各种需求的平衡
答案:
B
解析:
暂无解析
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